Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen gezeigt.
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qmh:unterstuetzung [2020/01/14 13:53] admin angelegt |
qmh:unterstuetzung [2021/07/29 10:20] (aktuell) |
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| ====== 7 Unterstützung ====== | ====== 7 Unterstützung ====== | ||
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| ===== 7 1 Ressourcen ===== | ===== 7 1 Ressourcen ===== | ||
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| ==== 7 1 1 Allgemeines ==== | ==== 7 1 1 Allgemeines ==== | ||
| + | |||
| + | Wir haben die Ressourcen für den Aufbau, der Verwirklichung, | ||
| + | |||
| ==== 7 1 2 Personen ==== | ==== 7 1 2 Personen ==== | ||
| + | |||
| + | Wir haben eine(n) Qualitätsmanager/ | ||
| + | Wir haben alle notwendigen Personen zur Steuerung der Prozesse festgelegt. | ||
| + | |||
| + | === Verweise === | ||
| + | ^Normverweise, | ||
| + | | - | | ||
| + | ^Prozessbeschreibungen etc. (PROZ) ^ | ||
| + | | - | | ||
| + | ^Anweisungen etc. (ANWE) ^ | ||
| + | | - | | ||
| + | ^Übersichten, | ||
| + | | [[fb:5 3 0 UEBS Funktionsmatrix|5 3 0 UEBS Funktionsmatrix]] | | ||
| + | | [[fb:7 1 2 FORM Benennung Qualitätsmanager/ | ||
| + | |||
| ==== 7 1 3 Infrastruktur ==== | ==== 7 1 3 Infrastruktur ==== | ||
| + | |||
| + | Wir haben die notwendige Infrastruktur ermittelt und halten diese aufrecht. Die Infrastruktur wird regelmäßig auf ihre Zweckmäßigkeit geprüft. Für überwachungspflichtige Anlagen haben wir Wartungsverträge abgeschlossen. Intern zu wartende Infrastruktur wird über eine Liste gelenkt. Wir beachten wo möglich die Herstellerangaben. | ||
| + | |||
| + | Unter Infrastruktur verstehen wir: | ||
| + | * Gebäude und zugehörige Gebäudetechnik, | ||
| + | * technische Ausrüstung | ||
| + | * Transporteinrichtungen und | ||
| + | * Informations- und Kommunikationstechnik. | ||
| + | |||
| + | === Verweise === | ||
| + | ^Normverweise, | ||
| + | | - | | ||
| + | ^Prozessbeschreibungen etc. (PROZ) ^ | ||
| + | | - | | ||
| + | ^Anweisungen etc. (ANWE) ^ | ||
| + | | - | | ||
| + | ^Übersichten, | ||
| + | | [[fb:7 1 3 UEBS Infrastruktur (überwachungspflichtig)|7 1 3 UEBS Infrastruktur (überwachungspflichtig)]] | ||
| + | |||
| ==== 7 1 4 Prozessumgebung ==== | ==== 7 1 4 Prozessumgebung ==== | ||
| + | |||
| + | Zur Durchführung unserer Prozesse und zur Erreichung der Konformität haben wir die notwendige Umgebung ermittelt und halten diese aufrecht. Beispiele: Temperatur, Luftfeuchte, | ||
| + | |||
| + | Unter Umgebung betrachten wir: | ||
| + | * physikalische Faktoren, | ||
| + | * soziale Faktoren, | ||
| + | * psychologische Faktoren und | ||
| + | * umweltbezogene Faktoren. | ||
| + | |||
| === 7 1 5 1 Ressourcen zur Überwachung und Messung === | === 7 1 5 1 Ressourcen zur Überwachung und Messung === | ||
| + | |||
| + | Diese Normanforderung wird gemäß [[qmh: | ||
| + | |||
| === 7 1 5 2 Messtechnische Rückführbarkeit === | === 7 1 5 2 Messtechnische Rückführbarkeit === | ||
| + | |||
| + | Diese Normanforderung wird gemäß [[qmh: | ||
| + | |||
| ==== 7 1 6 Wissen der Organisation ==== | ==== 7 1 6 Wissen der Organisation ==== | ||
| + | |||
| + | Um Lerndienstleistungen zu betreiben und die Konformität mit Dienstleistungen sicherzustellen, | ||
| + | |||
| + | In einem Formblatt betrachten wir momentanes und künftiges Wissen, um auf geeignete Weise dieses zu fördern und aufrecht zu erhalten. | ||
| + | |||
| + | Dabei betrachten wir: | ||
| + | * geistiges Eigentum, | ||
| + | * Erfahrungsschatz, | ||
| + | * Informationen : | ||
| + | * aus Fehlern, | ||
| + | * aus erfolgreichen Projekten, | ||
| + | * nicht dokumentiertem Wissen, | ||
| + | * Erfahrung von internen und externen Experten/ | ||
| + | * Norminhalte, | ||
| + | * den Stand der Lehre, | ||
| + | * Erkenntnisse aus Konferenzen sowie | ||
| + | * Informationen von Kunden und Anbietern. | ||
| + | |||
| + | === Verweise === | ||
| + | ^Normverweise, | ||
| + | | - | | ||
| + | ^Prozessbeschreibungen etc. (PROZ) ^ | ||
| + | | - | | ||
| + | ^Anweisungen etc. (ANWE) ^ | ||
| + | | - | | ||
| + | ^Übersichten, | ||
| + | | [[fb:7 1 6 UEBS Organisationswissen|7 1 6 UEBS Organisationswissen]] | | ||
| + | |||
| ===== 7 2 Kompetenz ===== | ===== 7 2 Kompetenz ===== | ||
| + | |||
| + | Wir haben die für die Erbringung unserer Dienstleistungen notwendigen Kompetenzen ermittelt. Die Ermittlung betrifft nur Mitarbeiter/ | ||
| + | |||
| + | Im Formblatt [[qmh:7 2 0 UEBS Kompetenzen|7 2 0 UEBS Kompetenzen]] lenken wir folgende Fragestellungen: | ||
| + | * Kompetenz durch angemessene Ausbildung, Schulung oder Erfahrung, | ||
| + | * Maßnahmen, um die benötigte Kompetenz zu erwerben inkl. deren Bewertung und | ||
| + | * dokumentierte Informationen als Nachweis der Kompetenz aufbewahren. | ||
| + | |||
| + | Mögliche Optionen, um Kompetenzen zu erreichen sind Schulungen, Coaching, Versetzung, Anstellung oder Beauftragung von externen Anbietern auf die die Anforderungen auch zutreffen. | ||
| + | |||
| + | === Verweise === | ||
| + | ^Normverweise, | ||
| + | | - | | ||
| + | ^Prozessbeschreibungen etc. (PROZ) ^ | ||
| + | | [[proz:7 2 0 PROZ Erforderliche Kompetenzen|7 2 0 PROZ Erforderliche Kompetenzen]] | | ||
| + | | [[proz:7 2 0 PROZ Schulungen intern|7 2 0 PROZ Schulungen intern]] | | ||
| + | | [[proz:7 2 0 PROZ Weiterbildung|7 2 0 PROZ Weiterbildung]] | | ||
| + | ^Anweisungen etc. (ANWE) ^ | ||
| + | | - | | ||
| + | ^Übersichten, | ||
| + | | [[fb:7 2 0 UEBS Kompetenzen|7 2 0 UEBS Kompetenzen]] | | ||
| + | |||
| ===== 7 3 Bewusstsein ===== | ===== 7 3 Bewusstsein ===== | ||
| + | |||
| + | Alle Mitarbeiter/ | ||
| + | * die Qualitätspolitik, | ||
| + | * relevante Qualitätsziele, | ||
| + | * ihren Beitrag zur Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems, | ||
| + | * der Vorteile einer verbesserten Qualitätsleistung und | ||
| + | * der Folgen von Nichterfüllung der Anforderungen. | ||
| + | |||
| + | Dies geschieht bei Einstieg ins Unternehmen wie unter [[qmh: | ||
| + | |||
| ===== 7 4 Kommunikation ===== | ===== 7 4 Kommunikation ===== | ||
| - | ===== 7 5 Dokumentierte | + | |
| + | Wir haben eine Liste der Kommunikationswege erstellt. Darin wird die externe und interne Kommunikation beschrieben. | ||
| + | |||
| + | Dabei beachten wir mindestens die folgenden vier Punkte: | ||
| + | * Worüber wird kommuniziert? | ||
| + | * Wann wird kommuniziert? | ||
| + | * Mit wem wird kommuniziert? | ||
| + | * Wie wird kommuniziert? | ||
| + | * Wer kommuniziert? | ||
| + | |||
| + | Mit der Bundesanstalt für Arbeit kommuniziert ausschließlich die Geschäftsleitung, | ||
| + | |||
| + | === Verweise === | ||
| + | ^Normverweise, | ||
| + | | - | | ||
| + | ^Prozessbeschreibungen etc. (PROZ) ^ | ||
| + | | [[proz:7 4 0 PROZ Interne Kommunikation|7 4 0 PROZ Interne Kommunikation]] | | ||
| + | | [[proz:7 4 0 PROZ Externe Kommunikation|7 4 0 PROZ Externe Kommunikation]] | | ||
| + | ^Anweisungen etc. (ANWE) ^ | ||
| + | | - | | ||
| + | ^Übersichten, | ||
| + | | [[fb:7 4 0 FORM Protokoll Besprechung|7 4 0 FORM Protokoll Besprechung]] | | ||
| + | | [[fb:7 4 0 UEBS Liste Kommunikationswege|7 4 0 UEBS Liste Kommunikationswege]] | | ||
| + | |||
| + | ===== 7 5 Dokumentierte | ||
| ==== 7 5 1 Allgemeines ==== | ==== 7 5 1 Allgemeines ==== | ||
| + | |||
| + | Unsere Dokumentation zum Qualitätsmanagementsystem beinhaltet: | ||
| + | * alle geforderten Informationen der DIN EN ISO 9001, | ||
| + | * ein [[qmh: | ||
| + | * [[proz: | ||
| + | * weitere Informationen wie [[anw: | ||
| + | |||
| + | Alle festgelegten und angewendeten Informationen sind in einer Liste aufgeführt, | ||
| + | |||
| + | === Verweise === | ||
| + | ^Normverweise, | ||
| + | | - | | ||
| + | ^Prozessbeschreibungen etc. (PROZ) ^ | ||
| + | | - | | ||
| + | ^Anweisungen etc. (ANWE) ^ | ||
| + | | - | | ||
| + | ^Übersichten, | ||
| + | | [[fb:7 5 1 UEBS Dokumentierte Informationen|7 5 1 UEBS Dokumentierte Informationen]] | | ||
| + | |||
| ==== 7 5 2 Erstellen und Aktualisieren ==== | ==== 7 5 2 Erstellen und Aktualisieren ==== | ||
| + | |||
| + | Unsere dokumentierten Informationen beinhalten - soweit anwendbar - immer: | ||
| + | * Eine Kennzeichnung und Beschreibung mit: | ||
| + | * Titel, | ||
| + | * Datum, | ||
| + | * Autor und | ||
| + | * Referenznummer (Ursprung in der Norm) | ||
| + | * angemessene Formate, die folgendes berücksichtigen: | ||
| + | * Sprache, | ||
| + | * Softwareversion, | ||
| + | * Graphiken und | ||
| + | * Elektronische Medien oder Papier an Arbeitsplätzen ohne elektronischen Zugang. | ||
| + | * Überprüfung und Genehmigung durch festgelegte Kompetenzinhaber im Hinblick auf Eignung und Angemessenheit. | ||
| + | |||
| ==== 7 5 3 Lenkung dokumentierter Information ==== | ==== 7 5 3 Lenkung dokumentierter Information ==== | ||
| + | === 7 5 3 1 === | ||
| + | |||
| + | Dokumentierte Informationen werden an den vorgesehenen Verwendungsorten bereitgestellt. Dabei ist auf eine Verwendungsmöglichkeit geachtet. | ||
| + | |||
| + | Alle dokumentierten Informationen werden angemessen geschützt in Bezug auf: | ||
| + | * Verlust, | ||
| + | * Vertraulichkeit, | ||
| + | * unsachgemäßem Gebrauch und | ||
| + | * Verlust der Integrität. | ||
| + | |||
| + | === 7 5 3 2 === | ||
| + | |||
| + | Bei der Lenkung dokumentierter Informationen beachten wir: | ||
| + | * die Verteilung, | ||
| + | * den Zugriff mit Berechtigungen, | ||
| + | * die Auffindbarkeit und Verwendung, | ||
| + | * die Ablage/ | ||
| + | * die Aufrechterhaltung der Lesbarkeit, | ||
| + | * die Überwachung von Änderungen und Versionierungen, | ||
| + | * Aufbewahrung und Verfügung bis zur Vernichtung. | ||
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| + | Dokumentierte Informationen externer Herkunft werden zentral verwaltet und im Intranet nach Scan den Anwendern/ | ||
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| + | Wir sichern laufend unsere Daten und haben eine regelmäßige Datensicherung eingerichtet. | ||
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| + | === Verweise === | ||
| + | ^Normverweise, | ||
| + | | - | | ||
| + | ^Prozessbeschreibungen etc. (PROZ) ^ | ||
| + | | [[proz:7 5 3 2 PROZ Lenkung externer Informationen|7 5 3 2 PROZ Lenkung externer Informationen]] | | ||
| + | | [[proz:7 5 3 2 PROZ Lenkung interner Informationen|7 5 3 2 PROZ Lenkung interner Informationen]] | | ||
| + | | [[proz:7 5 3 2 PROZ Lenkung aufgezeichneter Informationen|7 5 3 2 PROZ Lenkung aufgezeichneter Informationen]] | | ||
| + | ^Anweisungen etc. (ANWE) ^ | ||
| + | | - | | ||
| + | ^Übersichten, | ||
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