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ueberblick:unternehmensstruktur [2018/06/12 20:22] admin [Mitarbeiter / Organigramm] |
— (aktuell) | ||
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| - | ====== Unternehmensstruktur ====== | ||
| - | ===== Mittelstandsoptimierer. Vertumno GmbH ===== | ||
| - | ==== Sparten ==== | ||
| - | Um trotz der Vielzahl der angebotenen Leistungen die Übersicht zu erhalten, haben wir das Unternehmen in verschiedene Sparten gegliedert. Jede Sparte kann ggf. auch abweichende Strukturen oder Arbeitsweisen haben. | ||
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| - | Dementsprechend ist auch das QM-System in ein allgemeines QM-Handbuch mit allgemeingültigen Strukturen und Unterhandbücher für die verschiedenen Sparten mit spezifischen Strukturen gegliedert. | ||
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| - | Folgende Sparten existieren aktuell: | ||
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| - | === Mittelstandsoptimierer === | ||
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| - | == Ausgangspunkt Qualitätsmanagement == | ||
| - | Jede nachhaltige Optimierung eines Unternehmens geht von dem Qualitätsmanagement aus. Dies muss aber nicht unbedingt eine Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001 sein, sondern kann auch schlichte Beratung oder Optimierung der Abläufe ohne Zertifizierung sein. | ||
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| - | == Management-Pfad (ehemals Vertumno / Unternehmensberatung) == | ||
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| - | Im Management-Pfad beraten wir den Mandanten in unseren Kompetenzfeldern und führen dadurch eine ganzheitliche Optimierung herbei. | ||
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| - | Gegebenenfalls übernehmen wir auch komplett das Ruder und steuern Projekte (Projektmanagement) oder sogar das ganze Unternehmen / Teilbereiche des Unternehmens (z.B. Interimsmanagement). | ||
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| - | == Zertifizierungs-Pfad (ehemals Vertumno / Unternehmensberatung) == | ||
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| - | Die Zertifizierung bestätigt die Bemühungen des Mandanten in dem jeweiligen Bereich. | ||
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| - | Eine QM-Zertifizierung bildet eine solide Basis für Datenschutz- und Informationssicherheitszertifizierungen, | ||
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| - | == ITK-Pfad (ehemals ITworks ²) == | ||
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| - | Informationstechnologie und Telekommunikation - kurz ITK - umfasst bei uns die Bereiche EDV-Anlage, Telekommunikation und Softwareentwicklung. | ||
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| - | Anders als im Management- und Zertifizierungs-Pfad geht es im ITK-Pfad um " | ||
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| - | == Marketing-Pfad (ehemals effect-marketing) == | ||
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| - | Mit den Produkten des Marketingpfades unterstützen wir das Image, das Marketing oder den Vertrieb unserer Mandanten. | ||
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| - | Anders als im Management- und Zertifizierungs-Pfad geht es im Marketing-Pfad um " | ||
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| - | === Successplan === | ||
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| - | Successplan ist ein Akquise-Experiment der Mittelstandsoptimierer in Zusammenarbeit mit Dieter Stieglitz (DSU Dieter Stieglitz Unternehmensberatung). | ||
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| - | === VAkademie === | ||
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| - | Die VAkademie ist eine Privatschule, | ||
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| - | Der klare Schwerpunkt der Tätigkeit liegt auf telc Deutsch-Prüfungen. | ||
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| - | Neben pflegerelevanten Themenbereichen (wie z.B. Ausbildung von ZBK nach § 87b oder die Telc Deutsch-Prüfungen B1-B2 Pflege) bieten wir auch Veranstaltungen zu den Themenbereichen der Mittelstandsoptimierer (wie z.B. Datenschutz) an. | ||
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| - | === Valebunt === | ||
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| - | Valebunt unterstützt Pflegeeinrichtungen, | ||
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| - | Services ist kein " | ||
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| - | Auch die Valebunt Akademie ist kein " | ||
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| - | ==== Produktportfolio ==== | ||
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| - | Das Produktportfolio ist im Laufe der Zeit Wandlungen unterworfen und deshalb ein gelenktes QM-Dokument: | ||
| - | [[ueberblick: | ||
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| - | ==== Mitarbeiter / Organigramm ==== | ||
| - | Wir unterscheiden " | ||
| - | |||
| - | Interne Mitarbeiter beschäftigen sich mit der Steuerung unserer Projekte und/oder stellen eine " | ||
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| - | Externe Mitarbeiter kommen in der Produktion zum Einsatz, um Auslastungsspitzen abzufangen - beispielsweise Programmierer, | ||
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| - | Dieser Ansatz resultiert aus unserer Erfahrung, dass das hohe Maß an Vertrauen und Konsens, das wir untereinander pflegen wollen, nur mit einer überschaubaren Größe funktioniert. | ||
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| - | Bei den Mittelstandsoptimierern arbeiten derzeit aktuell ca. 30 interne Mitarbeiter, | ||
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| - | Unser Organigramm sieht wie folgt aus: | ||
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| - | ==== Büros und Standorte ==== | ||
| - | ===== Leitbild ===== | ||
| - | ===== Geschichte ===== | ||
| - | ===== " | ||